The Best Global Companies to Work For
| More from CNNMoney.com: • 100 Best Companies to Work For • Most Powerful Women in Business 2011 • Hottest Young Stars in Business |
Every year, Fortune publishes its list of the 100 Best Companies to Work For, which features the top U.S. companies to work for based on things like benefits, perks, diversity, and pay. Now Fortune's data partner for that list, Great Place to Work, is launching its own list of the best global companies to work for based on many of the same metrics.
Read on to find out the top 10 companies in its inaugural list, "The World's Best Multinational Workplaces," along with some highlights about what makes them so great.
Who qualifies? Companies must have appeared on at least five national Great Place to Work lists, have at least 5,000 employees worldwide, and at least 40% of their global workforce must work outside of the company's home country.
Microsoft
 Photo: Floyd Yarmuth/CNN |
Headquarters: Redmond, WA, USA
2010 Revenue ($ millions): 69,900
Rank: 1
What makes it so great?
After Microsoft employees voiced their desire to contribute more to their communities, the software company gifted its workers with 40 paid hours a year to dedicate to volunteer activities — ranging from working in a soup kitchen once a week to spending a week building an orphanage. Bill Gates' brainchild also supports employees who are new parents: In Norway, where maternity and paternity leaves are quite generous at the federal level, Microsoft hosts a "Junior Lunch" every quarter, allowing new parents on leave to come to the office for a lunch with their children, keeping the working parents in touch with their colleagues and up-to-date with office happenings.
"Microsoft is a place where you can be yourself," says an employee. "It's expected that you have an opinion, and there are multiple opportunities to really make a contribution to the company and to society. Unless you work here, it is hard to believe the passion that people display."
SAS
 Photo: Courtesy of SAS |
Headquarters: Cary, NC, USA
2010 Revenue ($ millions): 2,430
Rank: 2
What makes it so great?
SAS, a business analytics and business intelligence software company, doesn't outsource its North Carolina headquarters maintenance staff, preferring that its crews of gardeners, food service employees, and health care staff are SAS employees. Many SAS-ers also take pride in the company's Curriculum Pathways program. Free of charge for all educators in the U.S., the interactive program provides standards-based resources in English, science, mathematics, social studies, and Spanish for over 50,000 American teachers. With initiatives like this, the company stays true to its mission — to enhance people's ability to use information and create knowledge — and sets a great example for its staff. "It is, by far, the best place I have worked in more than 15 years of working within the industry," raves an employee.
NetApp
 Photo: Courtesy of NetApp |
Headquarters: Sunnyvale, CA, USA
2010 Revenue ($ millions): 5,123
Rank: 3
What makes it so great?
The 'Catch Somebody Doing Something Right' initiative, started by Vice Chairman Tom Mendoza 17 years ago and informally kept alive since, rewards NetApp employees of all levels for deeds that positively reflect the computer storage and data management company's culture. Mendoza makes 30 calls, 5 minutes each, a week and personally thanks staffers for their impressive behavior. "NetApp makes you feel that you are part of a bigger picture. Every effort you make to do [your] job really means something to the organization as a whole," says an employee.
After NetApp was forced to reduce its global workforce by 5% in 2009, the company's execs went on a global tour, stopping by their offices in 13 different countries to raise company morale. The initiative worked: The next 12 months brought record numbers, including a 60% increase in the company's stock price.
 Photo: JP Mangalindan |
Headquarters: Mountain View, CA, USA
2010 Revenue ($ millions): 29,321
Rank: 4
What makes it so great?
Though Google has grown tremendously since its startup days — the company hired 31.9% more employees this year than last — the behemoth Internet company still operates like one in many ways, says an employee. "The amount of direct exposure we get to leadership and the fact that the well-being of employees is held in such high regard [are both] incredible."
With initiatives like 20% time (engineers are encouraged to spend 20% of their time brainstorming and developing new Google-related content, even if it never materializes), Googlers retain the innovative spirit that often gets lost as small companies grow into larger ones.
The company also provides mentoring programs for its workers: In Google to Googler (g2g) classes, employees train each other on technology, business, and personal interests and in gWhiz, any Google employee globally can register to answer questions or provide mentorship on an area of expertise.
FedEx Express
 Photo: Courtesy of Fedex |
Headquarters: Memphis, TN, USA
2010 Revenue ($ millions): 24,600
Rank: 5
What makes it so great?
Next time a FedEx courier smiles as he/she hands you a package (if you live in the Middle East or Europe), be sure to go online and fill out a customer service form — you could help that employee win the Courier of the Year competition. Couriers are rated by customers based on politeness, presentation, and helpfulness. In 2010, The company received 7,659 nominations — and the winners' faces beam on posters in FedEx Express offices across the region.
The delivery service provider also has an online recruitment tool, Career Hub, which allows employees to track new job opportunities within the company and plan their careers.
Cisco
 Photo: Courtesy of Cisco |
Headquarters: San Jose, CA, USA
2010 Revenue ($ millions): 40,040
Rank: 6
What makes it so great?
Every other month, Cisco CEO John Chambers invites employees whose birthdays fall within the designated two-month period to an informal Q&A with the head honcho himself. Those not located in its sunny San Jose headquarters can join the chat via Cisco TelePresence locations and TV broadcasts.
The company also offers job sharing, onsite childcare and, in France, pre-first day training. Through an interactive website, new employees learn all about Cisco's mission and its culture, allowing for a smooth transition on the first day. This type of training is representative of the management chops the company boasts.
Marriott
 Photo: Courtesy of Marriott International |
Headquarters: Bethesda, MD, USA
2010 Revenue ($ millions): 11,691
Rank: 7
What makes it so great?
The "In the Beginning" introductory course, required at all Marriott hotels in Mexico, involves three days of interactive sessions that expose new hires to the Marriott culture. (A graduation ceremony and a one-night stay in the hotel are some of the spoils included in completing the course.)
The hotel company also begins every shift — in every department worldwide — with a "stand-up" meeting, where leaders highlight the goings-on in the company, acknowledge excellent associate behavior and birthdays, and discuss the company's numbers. "There are so many associates that have been with the company for so long. [You gain] a wonderful second family, with friendships that last for years," says an employee.
McDonald's
 Photo: Courtesy of McDonald's |
Headquarters: Oakbrook, IL, USA
2010 Revenue ($ millions): 24,100
Rank: 8
What makes it so great?
The fast-food giant cares about its employees' talents in the kitchen — and on the stage. McDonald's Peru encourages workers to participate in the "Voice of McDonald's" program, which is basically an American Idol with a Golden Arches twist. The top 16 singers (each gets a plus one) receive an all-expenses paid trip to the McDonald's Global Convention in Orlando, Florida, to compete against one another for the winning title — and a prize of $25,000 and a possible recording contract.
Fun aside, the company ensures that all employees receive fair treatment. In the UK, McDonald's has partnered with Job Centre Plus to provide jobs for long-term unemployed applicants and with Remboy, which helps disabled and disadvantaged unemployed citizens. "This company cares about people — developing them, training them and giving them the tools to do their job confidently and effectively. There's a great training system, and also a clear focus of where we are and where we are going," an employee says.
Kimberly-Clark
 Photo: Courtesy of Kimberly-Clark |
Headquarters: Irving, TX, USA
2010 Revenue ($ millions): 19,700
Rank: 9
What makes it so great?
There's no better place to have a conversation than over a cup of coffee — and the management teams at Kimberly-Clark offices in Central America get that. At the "KC Café," employees can chat with administrative and operational employees about worries, cares, and career advice. A different leader hosts the initiative once every two months, hoping to break down the walls between boss and employee.
The same offices host an annual Mother's Day celebration, rewarding its mom-employees with a catered breakfast and, in 2010, a "spa" with food, drinks, and gifts. The company also offers onsite child-care and job sharing, making parenting a bit easier for KC workers. According to an employee, this healthy and happy environment is also common in the offices: "People are transparent; problems are solved in the moment, which prevents comments in the hallways — and resentment."
SC Johnson
 Photo: Courtesy of S.C. Johnson & Son |
Headquarters: Racine, WI, USA
2010 Revenue ($ millions): 8,800
Rank: 10
What makes it so great?
Ever wonder if you made the wrong decision with your career, but you're too afraid to take a risk and dip your toes in some other options? If you work at SC Johnson Canada, that's not a problem. They actually let you try out jobs in different areas of the company for three to six months through their Internal Internship Program. Once your internship is complete, you're free to return to your original position and, if a position opens up that requires similar skills acquired during the internship, you are free to apply.
The "Family Company" also implemented a rule in their Italian bureau that stays true to the work/life balance they promote: Directors and managers cannot call meetings before 9:30 in the morning and cannot hold a meeting after 5:00 in the afternoon, so employees can drop-off/pick-up their kids from school.
Click here for the rest of The Best Global Companies to Work For
Các công ty toàn cầu tốt nhất để làm việc cho
Bạn muốn làm việc cho một công ty đa quốc gia với các đặc quyền và các cơ hội tuyệt vời trên khắp thế giới? Dưới đây là 10 là tốt nhất.
Từ CNNMoney.com:
• 100 công ty tốt nhất để làm việc cho
• Phụ nữ trong quyền lực nhất kinh doanh năm 2011
• Sao trẻ Hottest trong kinh doanh
Hàng năm, tạp chí Fortune công bố danh sách của 100 công ty tốt nhất để làm việc cho, có tính năng các công ty hàng đầu của Hoa Kỳ để làm việc dựa trên những thứ như lợi ích, đặc quyền, sự đa dạng, và trả tiền. Bây giờ đối tác dữ liệu trong danh sách Fortune cho danh sách đó, Great Địa điểm làm việc, đang đưa ra danh sách riêng của công ty toàn cầu tốt nhất để làm việc dựa trên rất nhiều các số liệu tương tự.
Đọc trên để tìm ra 10 công ty hàng đầu trong danh sách khai mạc của nó, "thế giới đa quốc gia nơi làm việc", cùng với một số điểm nổi bật về những gì làm cho họ tuyệt vời như vậy.
Ai đủ điều kiện? Các công ty phải có xuất hiện trên nơi tuyệt vời ít nhất là năm quốc gia để làm việc danh sách, có ít nhất 5.000 nhân viên trên toàn thế giới, và ít nhất 40% lực lượng lao động toàn cầu của họ phải làm việc bên ngoài nước của công ty.
Microsoft
Ảnh: Floyd Yarmuth / CNN
Trụ sở chính: Redmond, WA, Hoa Kỳ
2010 Doanh thu (triệu USD): 69.900
Danh hiệu: 1
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Sau khi Microsoft nhân viên bày tỏ mong muốn đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng của họ, các công ty phần mềm tài năng người lao động với 40 giờ trả tiền một năm để dành cho hoạt động tình nguyện khác nhau, từ làm việc trong một nhà bếp súp mỗi tuần một lần để chi tiêu một tuần để xây dựng một trại trẻ mồ côi. Bill Gates 'đứa con tinh thần cũng hỗ trợ nhân viên các bậc cha mẹ mới là: Na Uy, thai sản và quan hệ cha con lá khá rộng rãi ở cấp liên bang, Microsoft tổ chức một "Ăn trưa Junior" hàng quý, cho phép cha mẹ mới nghỉ đến văn phòng cho một ăn trưa với con cái của họ, giữ cho các bậc cha mẹ làm việc liên lạc với các đồng nghiệp của họ và cho đến nay với diễn biến văn phòng.
"Microsoft là một nơi mà bạn có thể là chính mình," một nhân viên. "Đó là hy vọng rằng bạn có một ý kiến, và có nhiều cơ hội để thực sự làm cho một đóng góp cho công ty và cho xã hội Trừ khi bạn làm việc ở đây, thật khó để tin rằng niềm đam mê mà mọi người hiển thị."
SAS
Ảnh: Courtesy of SAS
Trụ sở: Cary, NC, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 2.430
Danh hiệu: 2
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
SAS, một phân tích kinh doanh và công ty phần mềm kinh doanh thông minh, không thuê ngoài Bắc Carolina nhân viên bảo trì trụ sở chính, thích rằng phi hành đoàn của nó làm vườn, nhân viên dịch vụ thực phẩm, và nhân viên chăm sóc sức khỏe nhân viên SAS. Nhiều SAS người cũng tự hào về chương trình Đại học chương trình giảng dạy của công ty. Miễn phí cho tất cả các nhà giáo dục ở Mỹ, các chương trình tương tác cung cấp các nguồn tài nguyên dựa trên các tiêu chuẩn trong tiếng Anh, khoa học, toán học, nghiên cứu xã hội, và Tây Ban Nha cho hơn 50.000 giáo viên Mỹ. Với sáng kiến như thế này, công ty vẫn đúng với sứ mệnh của mình - để nâng cao khả năng sử dụng thông tin và tạo ra kiến thức và thiết lập một ví dụ tuyệt vời cho nhân viên của mình. Đó là, cho đến nay, nơi tốt nhất tôi đã làm việc trong hơn 15 năm làm việc trong ngành công nghiệp ", ca ngợi một nhân viên.
NetApp
Ảnh: Courtesy của NetApp
Trụ sở chính: Sunnyvale, CA, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 5.123
Danh hiệu: 3
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
'Catch Somebody Làm cái gì đó phải "chủ động, bắt đầu bởi Phó Chủ tịch Tom Mendoza 17 năm trước đây và chính thức giữ sống kể từ khi, nhân viên NetApp phần thưởng của các cấp đối với những hành động tích cực phản ánh lưu trữ máy tính và văn hóa quản lý dữ liệu của công ty. Mendoza làm cho 30 cuộc gọi, 5 phút mỗi, một tuần và đích thân cảm ơn nhân viên về hành vi ấn tượng của họ. "NetApp làm cho bạn cảm thấy rằng bạn là một phần của một bức tranh lớn hơn. Mọi nỗ lực mà bạn làm để làm [của bạn] công việc thực sự có nghĩa là một cái gì đó cho tổ chức như một toàn bộ," một nhân viên.
Sau khi NetApp đã buộc phải giảm lực lượng lao động toàn cầu của mình bằng 5% trong năm 2009, giám đốc điều hành của công ty đã đi một tour du lịch toàn cầu, ngăn chặn bởi các văn phòng của họ tại 13 quốc gia khác nhau để nâng cao tinh thần của công ty. Sáng kiến làm việc: 12 tháng tới, đưa con số kỷ lục, bao gồm cả một sự gia tăng 60% trong giá cổ phiếu của công ty.
Google
Ảnh: JP Mangalindan
Trụ sở chính: Mountain View, CA, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 29.321
Danh hiệu: 4
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Mặc dù Google đã phát triển rất nhiều kể từ ngày khởi động của nó - công ty thuê nhân viên 31,9% năm nay so với cuối - công ty Internet khổng lồ vẫn còn hoạt động như một trong nhiều cách, cho biết một nhân viên. "Số lượng tiếp xúc trực tiếp, chúng ta có thể lãnh đạo và thực tế rằng nhân viên được tổ chức trong lĩnh vực cao như vậy [cả hai] đáng kinh ngạc."
Với sáng kiến như thời gian 20% (các kỹ sư được khuyến khích dành 20% thời gian của họ động não và phát triển mới của Google liên quan đến nội dung, ngay cả khi nó không bao giờ materializes), Google giữ lại tinh thần sáng tạo thường bị mất khi các công ty nhỏ phát triển thành những người lớn hơn.
Công ty cũng cung cấp các chương trình tư vấn cho người lao động của mình: Trong Google Googler (G2G) các lớp học, nhân viên đào tạo lẫn nhau về công nghệ, kinh doanh, và lợi ích cá nhân và trong gWhiz, bất kỳ nhân viên Google trên toàn cầu có thể đăng ký để trả lời các câu hỏi hoặc cung cấp chương trình men trên một khu vực chuyên môn.
FedEx Express
Ảnh: Courtesy của Fedex
Trụ sở chính: Memphis, TN, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 24.600
Danh hiệu: 5
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Tiếp theo một thời gian chuyển phát nhanh FedEx nụ cười khi anh / cô tay bạn một gói phần mềm (nếu bạn sống ở Trung Đông hoặc châu Âu), hãy chắc chắn để đi trực tuyến và điền vào một hình thức dịch vụ khách hàng - bạn có thể giúp nhân viên đó giành chiến thắng trong Courier của năm cạnh tranh. Giao thông được đánh giá bởi khách hàng dựa trên sự lịch sự, trình bày, và hồi hướng. Trong năm 2010, Công ty đã nhận được 7.659 đề cử và chùm khuôn mặt của người chiến thắng trên các áp phích trong FedEx Express văn phòng trên toàn khu vực.
Các nhà cung cấp dịch vụ giao hàng cũng có một công cụ tuyển dụng trực tuyến, Trung tâm nghề nghiệp, cho phép nhân viên để theo dõi các cơ hội việc làm mới trong công ty và kế hoạch nghề nghiệp của mình.
Cisco
Ảnh: Courtesy của Cisco
Trụ sở chính: San Jose, CA, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 40.040
Danh hiệu: 6
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Mỗi tháng, Giám đốc điều hành Cisco John Chambers mời các nhân viên có ngày sinh nhật trong thời gian hai tháng một thức Q & A với honcho đầu mình. Những người không nằm trong nắng trụ sở San Jose có thể tham gia trò chuyện thông qua các địa điểm Cisco TelePresence và các chương trình phát sóng truyền hình.
Công ty cũng cung cấp chia sẻ công việc, chăm sóc trẻ em tại chỗ, và ở Pháp, đào tạo ngày đầu tiên trước. Thông qua một trang web tương tác, nhân viên mới tìm hiểu tất cả về nhiệm vụ của Cisco và văn hóa của nó, cho phép chuyển đổi suôn sẻ trong ngày đầu tiên. Loại hình đào tạo này là đại diện của sườn quản lý công ty này tự hào có.
Marriott
Ảnh: Courtesy của Marriott International
Trụ sở chính: Bethesda, MD, Hoa Kỳ
2010 Doanh thu (triệu USD): 11.691
Rank: 7
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
"Bắt đầu" quá trình giới thiệu, yêu cầu tất cả các khách sạn Marriott ở Mexico, bao gồm ba ngày kể từ ngày phiên tương tác tiếp xúc với những người mới đến văn hóa Marriott. (Một buổi lễ tốt nghiệp và ở lại một đêm trong khách sạn là một số chiến lợi phẩm trong việc hoàn tất khóa học.)
Công ty khách sạn cũng bắt đầu mỗi ca - trong mỗi bộ phận trên toàn thế giới - với một cuộc họp "đứng lên", nơi các nhà lãnh đạo nổi bật goings trong công ty, thừa nhận hành vi liên kết tuyệt vời và ngày sinh nhật, và thảo luận về con số của công ty. "Có những cộng sự có được với công ty quá lâu [Bạn có được một gia đình tuyệt vời thứ hai, với tình bạn kéo dài trong nhiều năm.", Một nhân viên.
McDonald
Ảnh: Courtesy của McDonald
Trụ sở chính: Oakbrook, IL, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 24.100
Danh hiệu: 8
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Người khổng lồ thức ăn nhanh quan tâm đến tài năng của nhân viên trong nhà bếp và trên sân khấu. McDonald của Peru khuyến khích công nhân tham gia "Tiếng nói của McDonald" chương trình, về cơ bản là một American Idol với một twist vàng Arches. Các 16 đầu ca sĩ từng được một cộng với một trong nhận được một chi phí tất cả các trả Trip Công ước toàn cầu McDonald ở Orlando, Florida, cạnh tranh chống lại nhau cho các danh hiệu chiến thắng - và giải thưởng một 25.000 $ và ghi âm một hợp đồng có thể.
Fun sang một bên, công ty đảm bảo rằng tất cả các nhân viên nhận được đối xử công bằng. Tại Anh, McDonald đã hợp tác với Trung tâm việc làm Plus để cung cấp cho công ăn việc làm cho người nộp đơn thất nghiệp dài hạn và với Remboy, giúp công dân khuyết tật và có hoàn cảnh khó khăn thất nghiệp. "Công ty này quan tâm về con người. Phát triển chúng, đào tạo họ và cho họ công cụ để làm công việc của họ tự tin và hiệu quả Có một hệ thống đào tạo tuyệt vời, và cũng một tập trung rõ ràng mà chúng ta đang và nơi chúng ta đang đi," một nhân viên nói .
Kimberly-Clark
Ảnh: Courtesy của Kimberly-Clark
Trụ sở chính: Irving, TX, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 19.700
Danh hiệu: 9
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Không có nơi nào tốt hơn để có một cuộc trò chuyện hơn trong một tách cà phê và các đội quản lý văn phòng tại Kimberly-Clark ở Trung Mỹ nhận được rằng. "Café KC," nhân viên có thể trò chuyện với các nhân viên hành chính và hoạt động về lo lắng, quan tâm, và tư vấn nghề nghiệp. Một nhà lãnh đạo khác nhau tổ chức chủ động mỗi hai tháng một lần, với hy vọng phá vỡ các bức tường giữa sếp và nhân viên.
Cơ quan tổ chức lễ kỷ niệm một ngày lễ Mẹ hàng năm, khen thưởng các mẹ, các nhân viên của mình với một bữa sáng phục vụ, và trong năm 2010, một "spa" với thực phẩm, đồ uống, và quà tặng. Công ty cũng cung cấp tại chỗ và chia sẻ công việc chăm sóc trẻ em, nuôi dạy con cái một chút dễ dàng hơn cho KC công nhân. Theo một nhân viên, môi trường lành mạnh và hạnh phúc này cũng phổ biến trong các cơ quan: "Mọi người được minh bạch, vấn đề được giải quyết trong thời điểm này, trong đó ngăn chặn các ý kiến trong các hành lang và oán giận."
SC Johnson
Ảnh: Courtesy của S. C. Johnson & Son
Trụ sở chính: Racine, WI, USA
2010 Doanh thu (triệu USD): 8.800
Rank: 10
Điều gì làm cho nó tuyệt vời như vậy?
Bao giờ tự hỏi nếu bạn thực hiện quyết định sai lầm với sự nghiệp của bạn, nhưng bạn đang quá sợ hãi để có một rủi ro và nhúng các ngón chân của bạn trong một số tùy chọn khác? Nếu bạn làm việc tại Canada SC Johnson, đó không phải là một vấn đề. Họ thực sự cho bạn thử việc trong các lĩnh vực khác nhau của công ty trong 3-6 tháng qua chương trình thực tập nội bộ của họ. Sau khi thực tập của bạn được hoàn tất, bạn quay trở lại vị trí ban đầu của bạn và, nếu một vị trí mở ra đòi hỏi kỹ năng tương tự như mua trong thời gian thực tập, bạn được tự do để áp dụng.
"Gia đình Công ty cũng thực hiện một quy tắc trong văn phòng Ý của họ mà vẫn cân bằng giữa công việc / cuộc sống của họ thúc đẩy: Giám đốc và nhà quản lý không có thể gọi các cuộc họp trước khi 9:30 vào buổi sáng và không thể tổ chức một cuộc họp sau 5:00 vào buổi chiều , do đó, các nhân viên có thể drop-off/pick-up trẻ em của họ từ trường.
AET 2194
No comments:
Post a Comment